O que é gestão da produção industrial
Para que uma empresa funcione de forma assertiva e eficiente é imprescindível que conte com uma boa gestão de processos. Colocação no mercado, produtos de qualidade e colaboradores especializados são bons caminhos para um resultado positivo. Entretanto, se a organização não conta com uma boa gestão de produção, ela não consegue ter controle da estabilidade e futuro da empresa.
É também assim que ocorre no ambiente industrial. Um espaço que agrega diversos processos produtivos, etapas e insumos. Desse modo, contar com uma gestão de produção industrial é uma forma de garantir que os processos sejam minuciosamente gerenciados, com o objetivo de manter o fluxo produtivo, controlando erros e buscando melhorias constantemente.
O que é a Gestão da Produção Industrial?
A gestão de produção industrial trata-se de uma atividade fundamental para as empresas. É uma área responsável por entender todo o histórico, funcionamento e situação atual da organização.
Com todos esses pontos administrados, é por meio dela que todos os processos são gerenciados, para manter o fluxo produtivo. Além disso, ela é a responsável por avaliar a gestão de riscos e fazer os ajustes ou adaptações necessárias em caso de erros ou falhas.
Por que a gestão de produção industrial é importante?
A relevância da gestão de produção industrial se dá por diversos fatores. São eles:
- Organização dos processos: contar com uma gestão de produção, auxilia na organização dos processos e demandas, facilitando e potencializando o fluxo de trabalho;
- Competitividade no mercado: com uma boa gestão de processos, é mais fácil tornar-se relevante no mercado, destacando-se entre demais concorrentes;
- Impactos financeiros: entender cada etapa, identificando erros e acertos, contribui para um direcionamento correto dos investimentos e economia de custos;
- Controle da operação: a partir da compreensão de como funciona cada processo, é mais rápido e eficiente o controle de cada operação;
- Auxílio na tomada de decisões: novas resoluções e direcionamentos são um cotidiano no ambiente industrial. Desse modo, contar com uma gestão de produção, ajuda a orientar quais são os caminhos possíveis, a partir de alinhamento de processos e dados obtidos;
- Controle de riscos e crises: com todo o processo mapeado, os erros são minimizados e possíveis falhas e eventos críticos podem ser resolvidos com mais agilidade. Neste ponto, a gestão e produção pode atuar em sintonia com uma equipe de gestão de riscos.
Como a Gestão da Produção Industrial pode contribuir na indústria 4.0?
Também conhecida como Quarta Revolução Industrial, a indústria 4.0 consiste em um sistema de tecnologias avançadas que estão revolucionando as formas de produção e modelos de negócio. Alguns exemplos dessas tecnologias podem ser citados, tais como a robótica, a inteligência artificial, a computação em nuvem e a internet das coisas.
Essa modificação no modus operandi tem impactado em larga escala a indústria, uma vez que acelera a produtividade. Isso se dá por conta do aumento da eficiência no uso de recursos e no desenvolvimento de produtos mais tecnológicos. Toda essa mudança também gera impacto na automação e troca de dados, assim como nas etapas de produção, por meio do uso de máquinas, sistemas e computadores.
Nesse sentido, a indústria 4.0 tem muito a ganhar com a Gestão de Produção Industrial. Todas inovações tecnológicas da atualidade podem contribuir de diversas formas, tais como:
- Agilidade no fluxo produtivo: com sistemas mais otimizados, as demandas são realizadas de forma mais rápida e assertiva. O gestor de produção sabe quais são as etapas que necessitam dessa aceleração e pode conduzir esse direcionamento.
- Informações compiladas: com os sistemas integrados, é mais fácil entender os processos, conhecer todo o processo da organização e encontrar falhas.
- Oportunidades por meio de dados: também com a integração e otimização dos sistemas, é possível reunir dados sobre os fluxos, processos e demandas e, dessa forma, cruzar informações para encontrar oportunidades e avanços.
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Conforme vimos, uma das formas de contribuir para a gestão de produção, é compreender o cenário da sua empresa e conectar com soluções da indústria 4.0.
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